談判采購(gòu)公告
公告編號(hào)：
一、采購(gòu)項(xiàng)目基本情況
采購(gòu)人：港中旅酒店有限公司
采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：
采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)：年輕干部、中層后備兩期培訓(xùn)班外請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目
采購(gòu)內(nèi)容或范圍：采購(gòu)范圍：年輕干部、中層后備兩期培訓(xùn)班的培訓(xùn)師資費(fèi)用（含參訪、講師、課程資料費(fèi)等）采購(gòu)內(nèi)容：. 加深了解酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式、趨勢(shì)。從專(zhuān)業(yè)學(xué)院老師及同行交流中了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)拓視野，汲取經(jīng)驗(yàn)，豐富管理手段，提升管理能力。.了解短視頻+直播大趨勢(shì)，新媒體在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用案例，如何占領(lǐng)高價(jià)值內(nèi)容陣地，如何做好新媒體營(yíng)銷(xiāo)私域流量的倒入，如何通過(guò)直播實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增，掌握新媒體的數(shù)據(jù)標(biāo)簽對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)變的影響。.正確理解、有效建立和運(yùn)行-質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)運(yùn)行績(jī)效。通過(guò)學(xué)習(xí)，推動(dòng)建立、優(yōu)化質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量管理和績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合，提高管理效能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。.詳細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革背景、重要意義，深刻認(rèn)識(shí)任期制與契約化的理論基礎(chǔ)和實(shí)施的必要性、目的性和導(dǎo)向性，市場(chǎng)化勞動(dòng)用工和收入分配改革、中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施路徑，了解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)把握的要點(diǎn)等內(nèi)容。.從工作中、人際互動(dòng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面分別給出躍遷路徑，能讓所有管理者在領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)技能之外 ，擁有一種縱向發(fā)展的思維能力 ，以更復(fù)雜、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、共生的思維方式，不斷提升管理思維水平。；.加深公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)年輕干部團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知，并通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目中植入的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具，為日后干部任用提供參考依據(jù)。
二、供應(yīng)商資格要求
能提供領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)的培訓(xùn)供應(yīng)商: 有大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有國(guó)企央企培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn): 近年來(lái),至少完成過(guò)個(gè)簽約合同金額在萬(wàn)以上(含萬(wàn))的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目:
三、采購(gòu)文件的獲取
采購(gòu)文件在華潤(rùn)集團(tuán)守正電子招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布，不再另行線(xiàn)下提供紙質(zhì)采購(gòu)文件，凡有意參與者可在本公告期間自行登錄守正平臺(tái)查看和下載采購(gòu)文件。
四、響應(yīng)文件的提交
響應(yīng)文件提交/報(bào)價(jià)截止時(shí)間： -- :: _（北京時(shí)間，若有變化另行通知）
響應(yīng)文件提交/報(bào)價(jià)方式：在響應(yīng)文件提交/報(bào)價(jià)截止時(shí)間前，通過(guò)華潤(rùn)集團(tuán)守正電子招標(biāo)平臺(tái)提交....
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