粵海集團戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)項目采購公告 . 采購條件 本采購項目粵海集團戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)項目，項目業(yè)主為廣東粵海控股集團有限公司，建設資金來自業(yè)主自有資金和自籌資金，項目出資比例為%，采購人為廣東粵海控股集團有限公司。項目已具備采購條件，現(xiàn)對粵海集團戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)項目進行公開競爭性談判采購。 . 項目概況與采購范圍 .項目建設地點：粵海金融中心。 .采購范圍及規(guī)模： 粵海集團規(guī)模不斷擴大，對多元控股企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的挑戰(zhàn)逐步增多，管理縱深上層級多，寬度上業(yè)務廣，要保持對戰(zhàn)略方向上的判斷力和戰(zhàn)略執(zhí)行風險上的敏銳度難上加難，迫切需要在戰(zhàn)略信息獲取、戰(zhàn)略決策支撐、管控顆粒度、管控及時性、風險識別能力、風險預警能力等方面實現(xiàn)快速提升。 同時，為高效推動集團&;&;&;&;戰(zhàn)略分解目標落地實施和達成，立足進一步加強集團戰(zhàn)略管理體系落地，集團擬借助數(shù)智化手段，打造&;一致性、透明性、全閉環(huán)&;的戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)，提升戰(zhàn)略管理效能，建設具備粵海特色的戰(zhàn)略管理體系。 本項目為集團戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)建設。以粵海集團戰(zhàn)略管理體系及相關(guān)管理辦法為依據(jù)和指導，以&;數(shù)據(jù)驅(qū)動&;為核心，以&;通數(shù)據(jù)、強管控、提效率&;為終極目標，通過建設集團戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)，充分借助數(shù)智化手段，對關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)的匯聚、穿透、對比、分析等，實現(xiàn)對戰(zhàn)略目標的分解、執(zhí)行、跟蹤、預警、審計、評價，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的高效執(zhí)行，提升集團戰(zhàn)略管控效率效果。 詳細要求請參閱競爭性談判采購文件中&;采購需求書&;。 .服務期：年月至年月（計劃）。 . 供應商資格要求 .供應商具有獨立承擔民事責任能力，在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織，取得有效的營業(yè)執(zhí)照。（加蓋供應商公章） .供應商未被列入&;信用中國&;網(wǎng)站（...）&;記錄失信被執(zhí)行人或重大稅收違法失信主體或嚴重失信主體名單&;記錄名單；不處于中國政府采購網(wǎng)（...）&;政府采購嚴重違法失信行為信息記錄&;中的禁止參加政府采購活動....