年人才培養(yǎng)計劃采購項目年人才培養(yǎng)計劃包件資格預審公告（代采購公告） . 采購條件 本采購項目采購人為一汽豐田汽車銷售有限公司，實際使用單位為一汽豐田汽車銷售有限公司,采購項目資金來自企業(yè)自籌,出資比例為%。該項目已具備采購條件，現對該項目的相關服務采購進行公開詢比采購，特邀請有興趣的潛在供應商（以下簡稱申請人）提出資格預審申請。 . 項目概況 .包件名稱：年人才培養(yǎng)計劃 .項目概述： 一、 本項目的相關信息 項目名稱： 年人才培養(yǎng)計劃：干部培訓、百家爭鳴講堂、個人培訓基金代報銷 、項目背景及目的 ①干部培訓： 新晉干部管理進階能力提升：年由于搬遷導致大量人員流失，需重新構建干部培養(yǎng)體系，面向新晉干部實施《組織行為學與領導力》、《管理者思維與團隊建設》、《目標管理與計劃執(zhí)行》培訓，幫助新干部盡快適應管理者身份 管理領域短板提升：依據年干部能力要件短板，面向全體干部實施《非人力經理的人力資源管理（人才培養(yǎng)方向）》、《績效面談技巧》、《創(chuàng)新思維》培訓，針對性提升全體干部能力 前沿知識拓展：面向全體干部實施《新能源汽車技術及產品未來形態(tài)》，拓寬干部在新能源汽車前沿知識領域的視野，培養(yǎng)全體干部的前瞻性思維 ②百家爭鳴講堂： 引入外部前沿領域專家，面向全體員工實施《創(chuàng)新型客戶運營》、《新勢力打法》、《線上銷售》、《宏觀經濟》主題培訓，拓寬員工對新營銷領域和宏觀經濟層面的視野。 ③個人培訓基金代報銷 根據員工個人能力要件短板，為員工提供個人培訓基金以提升個人短板，向外采購更豐富的學習資源以及代報銷服務，提升員工學習的積極性。 、培訓對象：全員 、培訓需求：干部培訓、百家爭鳴講堂培訓：根據甲方需求匹配資源及講師、需求溝通、課件制作、前期預熱宣傳、現場運營、培訓及效果跟蹤；個人培訓基金管理：匹配資源、報名、代購課、培訓進度管理、代報銷 培訓項目 細項 培訓主題/方向 干部培訓 新晉干部管理進階能力提升 組織行為學與領導力 管理者思維與團隊建設 目標管理與計劃執(zhí)行 管理領域短板提升 非人力經理的人力資源管理（人才培養(yǎng)方向） 績效面談技巧 ....