深圳市教育局內(nèi)控和預(yù)算績效管理咨詢輔助服務(wù)意向公開采購單位:深圳市教育局項目名稱:內(nèi)控和預(yù)算績效管理咨詢輔助服務(wù)預(yù)算金額（元）:,,.采購品目:其他服務(wù)采購需求概況:包：內(nèi)部控制建設(shè)工作：、內(nèi)部控制建設(shè)分類評價工作。根據(jù)《深圳市預(yù)算單位內(nèi)控建設(shè)分類管理辦法》《深圳市預(yù)算單位內(nèi)控建設(shè)評價指標(年修訂)》等有關(guān)文件，結(jié)合教育系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點，協(xié)助制定《深圳市教育局系統(tǒng)內(nèi)控考核指標》，并對局本級及各直屬預(yù)算單位協(xié)助開展內(nèi)控建設(shè)分類評價，形成內(nèi)控建設(shè)分類評價問題清單及相應(yīng)的整改建議方案。、內(nèi)部控制報告編報工作。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度（試行）》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價辦法（試點版）》等有關(guān)文件協(xié)助開展內(nèi)部控制評價工作培訓(xùn)，協(xié)助市教育局指導(dǎo)各直屬預(yù)算單位開展風(fēng)險評估工作，對直屬預(yù)算單位內(nèi)部控制自我評價報告實施復(fù)核匯總，并結(jié)合本部門內(nèi)部控制建立與實施整體情況開展評價，協(xié)助編審市教育局（本級）內(nèi)部控制評價報告和風(fēng)險評估報告。、內(nèi)部控制體系優(yōu)化有關(guān)工作。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等有關(guān)文件要求，分別從單位層面、業(yè)務(wù)層面對市教育局的核心經(jīng)濟業(yè)務(wù)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度等進行多維度分析，形成符合單位實際的風(fēng)險清單，明確風(fēng)險防范重點，提供有針對性的內(nèi)部控制建設(shè)改進建議。、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。每年協(xié)助開展至少場內(nèi)控業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包含但不局限于局機關(guān)各處室相關(guān)工作人員、各直屬預(yù)算單位財務(wù)工作負責(zé)人、各直屬學(xué)?？倓?wù)主任、后勤主任等。、提供內(nèi)部控制系統(tǒng)運維服務(wù)。協(xié)助做好現(xiàn)運行內(nèi)控平臺相關(guān)業(yè)務(wù)模塊技術(shù)運維支持，提供系統(tǒng)操作指導(dǎo)以及使用過程中的問題解答，確保系統(tǒng)正常運行。結(jié)合內(nèi)控系統(tǒng)的實際應(yīng)用需求，關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)管理和質(zhì)量提升的支持，確保平臺數(shù)據(jù)的準確性和一致性。、上級轉(zhuǎn)移支付資金管理工作。根據(jù)財政部、教育部及市財政局有關(guān)工作要求，按照各項上級教育轉(zhuǎn)移支付資金的管理辦法規(guī)定及市教育局加強上級教育轉(zhuǎn)移支付資金管理的工作規(guī)范要求，協(xié)助市教育局對上級教育轉(zhuǎn)移支付資金進行全流程管理，落實申報、分配、使用監(jiān)管等各環(huán)節(jié)工作任務(wù)，包括但不限于收集資料、配合抽查調(diào)研、協(xié)助組織滿意度評價、提供績效管理建議。包：預(yù)算績效管理工作：、績效自評工作。協(xié)助市教育局開展上年度績效自評工作培訓(xùn)。按要求協(xié)助審核、完善市教育局本級及直屬....