項目編號：-（重） 受河池高速公路運營有限公司委托，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司對河池高速公路運營有限公司內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目（重）進(jìn)行國內(nèi)公開詢價，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下： .采購代理機(jī)構(gòu)：廣西交投宏冠工程咨詢有限公司 .采購人：廣西交通投資集團(tuán)河池高速公路運營有限公司 .詢價項目：河池高速公路運營有限公司內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目（重） .服務(wù)地點：采購人指定地點 .采購人基本情況： 河池高速公路運營有限公司于年月日注冊成立，注冊資本萬元人民幣，為廣西交通投資集團(tuán)有限公司全資子公司，年月正式開通運營。主要經(jīng)營范圍是高速公路收費、養(yǎng)護(hù)、施救及咨詢服務(wù)，公路工程，公路工程試驗和檢測，機(jī)械設(shè)備及房屋租賃，代理各類國內(nèi)廣告，以及建筑材料銷售和物流等。 .詢價范圍及服務(wù)期限 .內(nèi)控體系建設(shè) 本次內(nèi)控體系建設(shè)范圍為河池高速公路運營有限公司本部及下屬分公司。 本次內(nèi)控體系建設(shè)的內(nèi)容包括但不限于如下方面： ..形成內(nèi)部控制、風(fēng)險管理報告。收集、梳理公司本部及下屬分公司各部門、各業(yè)務(wù)板塊日常工作業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控制度，結(jié)合內(nèi)部控制五要素以及項內(nèi)控應(yīng)用指引，評估目前內(nèi)部控制的合理性和存在的缺陷及各業(yè)務(wù)流程的運行現(xiàn)狀，形成缺陷報告和建議書。 ..制定內(nèi)部控制管理手冊。在梳理并形成公司制度匯編的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制管理手冊按照“內(nèi)控體系管理總冊+各業(yè)務(wù)領(lǐng)域操作分冊”設(shè)計模式進(jìn)行設(shè)計。內(nèi)部控制管理手冊要求滿足符合國資委等監(jiān)管機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司對內(nèi)控體系建設(shè)方面的要求，結(jié)合公司實際情況，形成易理解、易操作的內(nèi)控體系手冊。 ..制定內(nèi)部控制評價手冊。將風(fēng)險管理情況、制度體系建設(shè)及實施情況納入內(nèi)控體系監(jiān)督評價范疇，制定定性和定量相結(jié)合的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，編制內(nèi)部控制評價手冊。 ..根據(jù)內(nèi)控體系建設(shè)工作成果，對公司本部及下屬分公司開展內(nèi)控體系宣貫及培訓(xùn)。 ..指導(dǎo)公司根據(jù)自治區(qū)國資委內(nèi)控監(jiān)督評價指標(biāo)開展自評價，形成《年內(nèi)控監(jiān)督評價自評報告》。 .合規(guī)管理建設(shè) 本次合規(guī)管理建設(shè)范圍為河池高速公路運營有限公司本部及下屬分公司。 本次合規(guī)管理建設(shè)的內(nèi)容包括但不限于如下方面： ..將公司內(nèi)部管理制度與外部法律法規(guī)中合規(guī)義務(wù)進(jìn)行對比，確保公司制度中的合規(guī)義務(wù)完整，編制....