業(yè)務連續(xù)性管理系統(tǒng)建設項目供應商征集公告一、項目名稱：業(yè)務連續(xù)性管理系統(tǒng)建設項目二、采購內容簡介為優(yōu)化完善我行業(yè)務連續(xù)性管理體系，實現(xiàn)業(yè)務連續(xù)性管理工作線上化運行、管理數(shù)據(jù)自動化獲取、提升全流程工作質效，擬啟動業(yè)務連續(xù)性管理系統(tǒng)建設項目。采購內容具體如下：（一）業(yè)務連續(xù)性管理體系優(yōu)化提升.借鑒同業(yè)先進經驗，提供制定業(yè)務連續(xù)性管理戰(zhàn)略、業(yè)務連續(xù)性管理策略相關服務。.診斷現(xiàn)行業(yè)務連續(xù)性管理制度，根據(jù)診斷結果優(yōu)化完善。.重要業(yè)務運營中斷事件分級細化，確定區(qū)域性運營中斷事件分級標準。.業(yè)務影響分析及方法優(yōu)化（）完善現(xiàn)有業(yè)務影響分析模型，優(yōu)化模型分析因子、因子權重。完善業(yè)務影響分析模型各因子評分標準，明確時效性因子對于不同業(yè)務時段的評判標準，明確財務影響因子定量分析標準。（）明確重要業(yè)務最低服務水平定義。（）制定業(yè)務恢復目標（、）的量化分析方法。（）利用完善后的方法開展一次全面業(yè)務影響分析。.業(yè)務連續(xù)性風險評估及方法優(yōu)化（）完善現(xiàn)有業(yè)務連續(xù)性風險評估方法，完善關鍵資源類型庫、風險場景庫、關鍵資源脆弱性庫。（）優(yōu)化風險場景發(fā)生可能性的評判標準，明確風險場景發(fā)生頻率的統(tǒng)計方法，明確風險等級劃分標準及計算公式。（）利用完善后的方法開展一次業(yè)務連續(xù)性風險評估。.業(yè)務連續(xù)性計劃優(yōu)化（）制定業(yè)務連續(xù)性計劃模板。（）制定總體業(yè)務連續(xù)性計劃。（）選取個重要業(yè)務制定其業(yè)務連續(xù)性計劃。.業(yè)務連續(xù)性應急預案體系優(yōu)化（）完善現(xiàn)有應急預案體系。（）完善現(xiàn)有總體應急預案。（）完善專項應急預案模板（業(yè)務、信息系統(tǒng)、支持保障）。（）選取個重要業(yè)務編制業(yè)務專項應急預案，選取個重要信息系統(tǒng)編制信息系統(tǒng)專項應急預案。.業(yè)務連續(xù)性應急演練（）組織全行開展一次基于業(yè)務關鍵資源（非信息系統(tǒng)）不可用場景的實戰(zhàn)演練。（）完善演練文檔模板，包括演練方案、演練流程、演練過程記錄、演練總結報告等。.提供業(yè)務連續(xù)性管理培訓。（二）業(yè)務連續(xù)性管理系統(tǒng)建設新建業(yè)務連續(xù)性管理系統(tǒng)，系統(tǒng)主要功能包括業(yè)務影響分析、業(yè)務連續(xù)性風險評估、業(yè)務連續(xù)性文檔管理、應急預案管理、應急聯(lián)系人管理、應急演練管理、運營中斷事件管理（事后）、培訓管理、業(yè)務流程監(jiān)控與中斷影響顯示、大模型平臺應用等模塊。包括但不限于以下功能要點：序號功能模塊功能要點業(yè)務影響分析將完善后的業(yè)務影響分析模型固化到....