致各投標人： 現(xiàn)對“成都市佳美環(huán)境管理有限責任公司-年環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化人員保障及配套服務項目（項目編號：）的招標文件做如下更正： 一、將原招標文件“第六章 評標辦法”中 .. 評分標準（適用于第包至第包） 評審項目 評分標準 分值 報價評審 經評標委員會評審的最低有效投標報價作為評標基準價；投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×。 分 服務方案 投標人針對本項目設置項目管理機構、職責分工及管理制度包括：①項目管理機構設置；②管理制度；③員工考核辦法、工作獎懲制度；④內部管理的職責分工，以上內容齊全且符合要求的得分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標人針對本項目制定的項目服務人員相關方案包括：①作業(yè)人員安全保障措施；②作業(yè)人員工資保障措施；③人員調度措施，以上內容齊全且符合要求的得分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標人針對本項目制定的應急事件處理方案包括：①節(jié)假日、迎接檢查；②突擊整治應急方案；③冬季、汛期等極端天氣作業(yè)應急方案，以上內容齊全且符合要求的得分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標人針對本項目制定的服務人員作業(yè)方案：①道路清掃保潔作業(yè)；②灑水沖洗除塵作業(yè)、；③公共設施清洗作業(yè)；④城市“牛皮癬”治理；⑤樹池綠化帶保潔；⑥果屑箱垃圾收集作業(yè)；⑦公廁管護作業(yè)措施；⑧公廁耗材采購管理措施，以上內容齊全且符合要求的得 分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關的內容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 服務及時性 為保證項目服務的及時性，投標人需承諾若中標后在服務區(qū)域設立固定辦公用房的，得分。（說....