公開競爭性磋商公告 （公誠管理咨詢有限公司）（以下簡稱“代理機構(gòu)”）受（中國郵政集團有限公司吉林省分公司）（以下簡稱“采購人”）委托，擬就“中國郵政集團有限公司吉林省分公司全省城市網(wǎng)點負責(zé)人營銷能力提升培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)項目”競爭性磋商 (項目編號：-----)以公開競爭性磋商方式對有能力為本項目提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行采購，現(xiàn)邀請合格供應(yīng)商提交響應(yīng)文件并參與競爭性磋商。本項目采用電子化采購，對供應(yīng)商在“中國郵政電子采購與供應(yīng)平臺”上傳的電子版響應(yīng)文件進行審查。 一、項目名稱： 中國郵政集團有限公司吉林省分公司全省城市網(wǎng)點負責(zé)人營銷能力提升培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)項目 二、項目編號：----- 采購內(nèi)容： 采購中國郵政集團有限公司吉林省分公司全省城市網(wǎng)點負責(zé)人營銷能力提升培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)，在全省范圍內(nèi)服務(wù)，采購次。 ）本項目采購擬通過集中學(xué)習(xí)+分組實戰(zhàn)通關(guān)+互動點評相結(jié)合的培訓(xùn)方式，選擇公眾市場客戶運營、社區(qū)團購與郵政生態(tài)模式構(gòu)建、精準(zhǔn)場景營銷、庭院經(jīng)濟等為實戰(zhàn)選題，切實提高郵政隊伍專業(yè)技能，強化培訓(xùn)引領(lǐng)作用。主要針對城市網(wǎng)點公眾市場開發(fā)及客戶運營，內(nèi)容包括郵政網(wǎng)點市場化營銷升級，布局線下社區(qū)團購服務(wù)的融合創(chuàng)新、網(wǎng)點價值裂變策略，聚焦場景疊加，探索指數(shù)級增長機遇、郵政網(wǎng)點社區(qū)化流量運營策略及基于大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)獲客與場景打造、利用數(shù)字網(wǎng)格靶向法與客戶清單靶向法優(yōu)化，構(gòu)建“社區(qū)團購+郵政生態(tài)”的增量模式等。 形式 培訓(xùn)課程 主要內(nèi)容達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 師資要求 集中培訓(xùn) 支局網(wǎng)點對公眾市場開發(fā)的方法 包括城市網(wǎng)點公眾客戶開發(fā)、重點客群需求分析與客戶運營等，內(nèi)容包含不限于城區(qū)公眾市場客戶開發(fā)的拓客渠道不少于四種，探索郵政網(wǎng)點新功能，從金融場所向價值生態(tài)平臺的轉(zhuǎn)型路徑，系統(tǒng)拆解“金融+非金融”場景疊加的裂變邏輯。通過案例解析如何利用網(wǎng)點空間打造高頻生活觸點。打造需要符合網(wǎng)點的經(jīng)營情況、人員情況，有固定的運營動作，且構(gòu)建運營動作流程不得少于五個。 有企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)經(jīng)歷，且具備銀行或郵政相關(guān)客群分析、客戶運營授課經(jīng)驗不低于年。 以....