.磋商文件第五章 采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求 （四）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 階段 工作類別 主導(dǎo)方 工作內(nèi)容 第一階段 開設(shè)重大項目相關(guān)講座 供應(yīng)商 供應(yīng)商專家根據(jù)學(xué)校的需求，定期到采購人單位開設(shè)重大項目相關(guān)講座、研討、交流不低于次；會議主講人需具備高級職稱。（投標(biāo)文件中，需提供主講人的資格證明圖片佐證，并加蓋供應(yīng)商公章。） 第二階段 學(xué)校提供初稿 采購人 采購人提供申報書、建設(shè)方案的初稿。 第三階段 專家支持+初稿優(yōu)化指導(dǎo) 供應(yīng)商 供應(yīng)商組織不少于人的專家團(tuán)隊對采購人提供的申報書、建設(shè)方案初稿進(jìn)行審核、指導(dǎo)，提出具體修改優(yōu)化建議，現(xiàn)場指導(dǎo)次數(shù)不少于次。專家團(tuán)隊中至少有名成員需具備高級職稱（響應(yīng)文件中需提供職稱證明材料并加蓋供應(yīng)商公章）。供應(yīng)商針對采購人優(yōu)化方案過程中產(chǎn)生的問題，組織不少于次的線上指導(dǎo)。 第四階段 專家支持+申報材料稿優(yōu)化指導(dǎo) 供應(yīng)商 .供應(yīng)商組織不少于人的專家團(tuán)隊對采購人修改后的申報書、建設(shè)方案進(jìn)行審核、指導(dǎo)，提出具體修改優(yōu)化建議，現(xiàn)場指導(dǎo)次數(shù)不少于次。專家團(tuán)隊中至少有名成員需具備高級職稱（響應(yīng)文件中需提供職稱證明材料并加蓋供應(yīng)商公章）。供應(yīng)商針對采購人優(yōu)化方案過程中產(chǎn)生的問題，組織不少于次的線上指導(dǎo)。 第五階段 論證研討 采購人+供應(yīng)商 供應(yīng)商組織不少于人的專家團(tuán)隊前往采購人單位參加申報材料或方案論證會，形成論證意見和修改意見。 更正為 （四）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 階段 工作類別 主導(dǎo)方 工作內(nèi)容 第一....