通號(hào)（鄭州）電氣化局集團(tuán)有限公司精益數(shù)字化管理項(xiàng)目服務(wù)談判采購公告采購編號(hào)：--通號(hào)（鄭州）電氣化局集團(tuán)有限公司精益數(shù)字化管理項(xiàng)目服務(wù)談判采購項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請(qǐng)供應(yīng)商參加談判采購活動(dòng)。 采購項(xiàng)目簡介.采購項(xiàng)目名稱：通號(hào)（鄭州）電氣化局集團(tuán)有限公司精益數(shù)字化管理項(xiàng)目服務(wù)談判采購.采購人：通號(hào)（鄭州）電氣化局集團(tuán)有限公司第五分公司.采購代理機(jī)構(gòu)：通號(hào)（北京）招標(biāo)有限公司.采購項(xiàng)目資金落實(shí)情況：企業(yè)自籌資金已落實(shí).采購項(xiàng)目概況：面對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目標(biāo)前測(cè)算精度較低，新建項(xiàng)目多，成本管理結(jié)構(gòu)分析不足，成本核算和實(shí)際進(jìn)度不匹配，施工進(jìn)度管理缺乏統(tǒng)一的周期標(biāo)準(zhǔn)和跟蹤機(jī)制，物資采購成本與標(biāo)前成本差異大，人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃等現(xiàn)狀，工程企業(yè)需要以夯實(shí)精益基礎(chǔ)為目標(biāo)，開源節(jié)流，導(dǎo)入精益管理理念，構(gòu)建成本管理機(jī)制和精益班組建設(shè)，完善精益人才培養(yǎng)體系，推進(jìn)持續(xù)改善活動(dòng)等，分階段漸進(jìn)式，提升工程企業(yè)的競爭力。 采購范圍及相關(guān)要求.采購范圍：精益數(shù)字化管理項(xiàng)目服務(wù).服務(wù)期限：合同簽訂后天.服務(wù)地點(diǎn)：通號(hào)（鄭州）電氣化局集團(tuán)有限公司.質(zhì)量要求或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：詳見第五章采購需求 供應(yīng)商資格要求.供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足如下要求：（）資質(zhì)要求：供應(yīng)商須在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格，具備有效營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書，應(yīng)具有增值稅一般納稅人資格。（）財(cái)務(wù)要求：供應(yīng)商具有良好的財(cái)務(wù)狀況，須提供年至年度經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（供應(yīng)商的成立時(shí)間少于該規(guī)定年份的，應(yīng)提供成立以來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表），實(shí)收資本不得為零，如在本財(cái)務(wù)年度實(shí)收資本存在變動(dòng)，須提供相關(guān)證明文件。（）業(yè)績要求：供應(yīng)商具有年至今大型國央企集團(tuán)精益管理咨詢或者培訓(xùn)業(yè)績證明，須提供合同復(fù)印件。（）信譽(yù)要求：供應(yīng)商未在國家、行業(yè)、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司、中國鐵路通信信號(hào)股份有限公司處罰期內(nèi)；供應(yīng)商近三年內(nèi)（年至今）沒有在經(jīng)營活動(dòng)中騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違法違紀(jì)記錄或重大質(zhì)量問題；供應(yīng)商、供應(yīng)商的法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)無行賄犯罪行為的記錄；供應(yīng)商、供應(yīng)商的法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理未被列入失信被執(zhí)行人；供應(yīng)商提供虛假或不實(shí)資料的響應(yīng)文件將被視為無效，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（）其他要求....