洱源縣人民醫(yī)院績(jī)效管理咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)目所在采購(gòu)意向： 洱源縣人民醫(yī)院年月（至）年月政府采購(gòu)意向 采購(gòu)單位： 洱源縣人民醫(yī)院 采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)： 洱源縣人民醫(yī)院績(jī)效管理咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目 預(yù)算金額： .萬(wàn)元(人民幣) 采購(gòu)品目： 采購(gòu)需求概況 ： （一）采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：、績(jī)效分配方案的制定與實(shí)施（）新年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算、盈虧平衡分析、績(jī)效總額預(yù)算；（）根據(jù)政策文件、醫(yī)院需求、付費(fèi)、公立醫(yī)院績(jī)效考核等對(duì)績(jī)效分配方案進(jìn)行設(shè)計(jì)；（）深入指導(dǎo)并規(guī)范各科室二次分配方案，科室二次分配融入 等重點(diǎn)考核指標(biāo)；（）推動(dòng)執(zhí)行績(jī)效分配方案并組織各科室全體職工進(jìn)行績(jī)效專(zhuān)題會(huì)溝通答疑并順利通過(guò)職代會(huì)議。、醫(yī)院發(fā)展相關(guān)培訓(xùn)（管理執(zhí)行力培訓(xùn)、績(jī)效執(zhí)行力、培訓(xùn)等）。 （二）具體技術(shù)參數(shù)：、新年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算、盈虧平衡分析、績(jī)效總額預(yù)算；要求供應(yīng)商實(shí)地駐場(chǎng)醫(yī)院工作，項(xiàng)目前期主要以調(diào)研摸底為主，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等形式，全面了解醫(yī)院績(jī)效管理各方面存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上形成新年度收支預(yù)算和大盤(pán)預(yù)算，主要包括內(nèi)容有：（）提供變動(dòng)成本法多因素分析系統(tǒng)：能夠運(yùn)用變動(dòng)成本法多因素分析系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析并動(dòng)態(tài)調(diào)整演示，形成直觀可視的變動(dòng)成本管理系統(tǒng)。成本因素要充分考慮藥占比控制措施及考核力度、衛(wèi)材占比控制措施及考核力度、同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)支出占比對(duì)標(biāo)；（）提供醫(yī)院年度收入預(yù)算：能夠結(jié)合醫(yī)院目前遇到的醫(yī)保政策，合理規(guī)劃新年度的醫(yī)保收入及非醫(yī)保收入；科學(xué)規(guī)劃臨床各科室的醫(yī)保工作量及非醫(yī)保工作量；（）提供醫(yī)院年度大盤(pán)預(yù)算：能夠結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀、各科室次均費(fèi)用、值、病床資源、為民服務(wù)份額等發(fā)展要素及成本預(yù)算（變動(dòng)成本及固定成本），科學(xué)制定醫(yī)院年度大盤(pán)預(yù)算，合理制定醫(yī)院的績(jī)效總額，體現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃需要。、根據(jù)政策文件、醫(yī)院需求、付費(fèi)、公立醫(yī)院績(jī)效考核等對(duì)績(jī)效分配方案進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)施；包含但不限于以下內(nèi)容：要求供應(yīng)商結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和付費(fèi)模式，根據(jù)各科室的....