一、采購(gòu)項(xiàng)目信息

項(xiàng)目名稱(chēng)：2025-2026年度臨海市預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)開(kāi)放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)：臨采2024-（ZJ）069

二、征集人信息

征集人名稱(chēng)：2025-2026年度臨海市預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)開(kāi)放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目

征集人地址：臨采2024-（ZJ）069

征集人和聯(lián)系方式：臨采2024-（ZJ）069

三、入圍供應(yīng)商

供應(yīng)商名稱(chēng)：臺(tái)州學(xué)院

供應(yīng)商地址：浙江省臺(tái)州市椒江區(qū)市府大道1139號(hào)

供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：李美芳-13575878877

四、入圍產(chǎn)品

入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱(chēng) 入圍商品名稱(chēng) 入圍商品規(guī)格型號(hào)/服務(wù)描述 入圍商品價(jià)格
2025-2026年度臨海市預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)開(kāi)放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目 臺(tái)州學(xué)院2025-2026年度臨海市預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)開(kāi)放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件的掃描件:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/ea3da6a1-4dde-4386-a945-23fbbcad4779.png","name":"營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/ea3da6a1-4dde-4386-a945-23fbbcad4779.png","size":14460389,"type":"image/png"}]
項(xiàng)目報(bào)名書(shū):[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/e0b46603-60b6-4813-9d89-bfea9b089506.png","name":"附件1 承諾書(shū)_01.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/e0b46603-60b6-4813-9d89-bfea9b089506.png","size":2437783,"type":"image/png"}]
供應(yīng)商專(zhuān)職技術(shù)人員基本情況表:供應(yīng)商專(zhuān)職技術(shù)人員基本情況表 序號(hào) 姓名 年齡 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 執(zhí)業(yè)資格證書(shū)名稱(chēng)及編號(hào) 從事本專(zhuān)業(yè)工作年限 1 李美芳 46 研究生 工商管理學(xué) 副教授 副教授職稱(chēng)見(jiàn)文件，附件4 22 2 潘洋 36 博士 會(huì)計(jì)學(xué) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 2310210574 6 3 龍欣 37 博士 投資學(xué) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 TZC201902 10 4 金雅 34 研究生 會(huì)計(jì)學(xué) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 浙注協(xié)[2016]29號(hào) 3320160168 9 5 廖正華 44 研究生 財(cái)務(wù)管理 講師 20090100010030 15 6 張洋海 46 研究生 會(huì)計(jì)學(xué) 講師 2910049 19
采購(gòu)需求響應(yīng)情況表:采購(gòu)需求響應(yīng)情況表 序號(hào) ▲采購(gòu)要求 供應(yīng)商具體承諾情況 1 供應(yīng)商須嚴(yán)格遵守績(jī)效評(píng)價(jià)工作相關(guān)操作規(guī)程,并做到： 1、自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)的廉政紀(jì)律和職業(yè)道德，保守工程資料數(shù)據(jù)的秘密。 2、嚴(yán)格按照采購(gòu)人的有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)等服務(wù)，接受采購(gòu)人的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時(shí)按采購(gòu)人的質(zhì)量和進(jìn)度要求及時(shí)提供結(jié)果以及與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的資料。按采購(gòu)人規(guī)定的格式、要求起草有關(guān)文書(shū)和其他材料。 3、不得將承接的業(yè)務(wù)對(duì)外轉(zhuǎn)包，不得以任何借口違反獨(dú)立績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則，降低執(zhí)業(yè)質(zhì)量，并同意對(duì)承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量向社會(huì)公示； 4、愿意接受相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的審查考核。 供應(yīng)商能夠做到嚴(yán)格遵守績(jī)效評(píng)價(jià)工作相關(guān)操作規(guī)程,并做到： 1、自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)的廉政紀(jì)律和職業(yè)道德，保守工程資料數(shù)據(jù)的秘密。 2、嚴(yán)格按照采購(gòu)人的有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)等服務(wù)，接受采購(gòu)人的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時(shí)按采購(gòu)人的質(zhì)量和進(jìn)度要求及時(shí)提供結(jié)果以及與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的資料。按采購(gòu)人規(guī)定的格式、要求起草有關(guān)文書(shū)和其他材料。 3、不得將承接的業(yè)務(wù)對(duì)外轉(zhuǎn)包，不得以任何借口違反獨(dú)立績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制準(zhǔn)則，降低執(zhí)業(yè)質(zhì)量，并同意對(duì)承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量向社會(huì)公示； 4、愿意接受相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的審查考核。 2 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目派出的主評(píng)人員須至少包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師一名或中級(jí)及以上職稱(chēng)人員一名。 供應(yīng)商承諾做到針對(duì)本項(xiàng)目派出的主評(píng)人員須至少包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師一名或中級(jí)及以上職稱(chēng)人員一名。 3 供應(yīng)商報(bào)價(jià)不得超過(guò)以下標(biāo)準(zhǔn)（最高限制單價(jià)）： 1、按工作量法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)及以下專(zhuān)業(yè)人員每半天不超過(guò)500元；注冊(cè)會(huì)計(jì)師、副高級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人員每半天不超過(guò)800元。需赴外地的，差旅費(fèi)按政府機(jī)關(guān)出差標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)計(jì)算，并按規(guī)定執(zhí)行。以上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為按工作量法的最高限制單價(jià)，供應(yīng)商須承諾在此基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠。 2、采購(gòu)人在本框架協(xié)議第二階段成交供應(yīng)商的確定時(shí)如直接選定某家入圍供應(yīng)商為成交供應(yīng)商，可要求該供應(yīng)商在此承諾優(yōu)惠率基礎(chǔ)上再給予優(yōu)惠。 我單位承諾優(yōu)惠率為： 20 % （說(shuō)明：譬如打9折就填優(yōu)惠率為10%） 4 供應(yīng)商與采購(gòu)人簽訂合同后按約定時(shí)間完成預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)并通過(guò)采購(gòu)人驗(yàn)收。 供應(yīng)商承諾做到：供應(yīng)商與采購(gòu)人簽訂合同后按約定時(shí)間完成預(yù)算績(jī)效管理服務(wù)并通過(guò)采購(gòu)人驗(yàn)收。 5 采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)和征集人有權(quán)根據(jù)網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的執(zhí)行情況調(diào)整議價(jià)的限額標(biāo)準(zhǔn)及交易規(guī)則，供應(yīng)商應(yīng)無(wú)條件遵守網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的操作規(guī)定和交易規(guī)則。 供應(yīng)商承諾做到該條款，采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)和征集人有權(quán)根據(jù)網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的執(zhí)行情況調(diào)整議價(jià)的限額標(biāo)準(zhǔn)及交易規(guī)則，供應(yīng)商應(yīng)無(wú)條件遵守網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的操作規(guī)定和交易規(guī)則。
項(xiàng)目小組人員情況表及證明材料:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/42c2c6f0-47a3-4633-9f15-b05abe453b28.png","name":"附件4：人員信息、證書(shū)及社保.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/42c2c6f0-47a3-4633-9f15-b05abe453b28.png","size":9546504,"type":"image/png"}]
技術(shù)服務(wù)方案:臺(tái)州學(xué)院（臺(tái)州學(xué)院績(jī)效評(píng)價(jià)與研究中心） 技術(shù)服務(wù)方案 一、評(píng)價(jià)方法 在實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，通過(guò)與被評(píng)價(jià)單位的充分調(diào)研，采取定性與定量考核相結(jié)合的方式，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，以行業(yè)專(zhuān)家的觀點(diǎn)為參照，集中多方智慧，根據(jù)需求運(yùn)用評(píng)價(jià)模型，客觀科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目投入產(chǎn)出作出評(píng)價(jià)，避免以經(jīng)驗(yàn)為先導(dǎo)的先入為主的思維方式。 二、評(píng)價(jià)程序 1．接受委托，確定評(píng)價(jià)對(duì)象及內(nèi)容，了解評(píng)價(jià)具體要求，簽訂評(píng)價(jià)協(xié)議； 2.成立評(píng)價(jià)小組，了解相關(guān)政策，初步了解評(píng)價(jià)對(duì)象情況，制訂并審定評(píng)價(jià)方案； 3.實(shí)施評(píng)價(jià)：聽(tīng)取被評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位介紹，對(duì)收集到的被評(píng)項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行審核與分析；到現(xiàn)場(chǎng)勘察、詢查、復(fù)核，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，并將所掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)； 4.選擇合適的評(píng)價(jià)方法，對(duì)照評(píng)價(jià)方案中設(shè)置的評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行綜合性評(píng)判； 5.按照規(guī)范的文本格式撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)征求被評(píng)價(jià)單位意見(jiàn)后，提交委托方審核，修改完善后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交正式評(píng)價(jià)報(bào)告。 6.評(píng)價(jià)資料歸檔存查。 三、評(píng)價(jià)承諾 1.調(diào)動(dòng)公司評(píng)價(jià)力量，確保按期完成評(píng)價(jià)任務(wù)。 2.組織跨部門(mén)、高層次的專(zhuān)家組成評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)，確保評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量。 四、溝通協(xié)調(diào) 加強(qiáng)與被評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位之間的溝通協(xié)調(diào)，保證評(píng)價(jià)進(jìn)度和評(píng)價(jià)質(zhì)量，做好協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)對(duì)接。 1.對(duì)外協(xié)調(diào)工作的原則 （1）計(jì)劃先行 在評(píng)價(jià)實(shí)施之前的計(jì)劃階段就應(yīng)做到未雨綢繆，對(duì)將來(lái)評(píng)價(jià)過(guò)程可能遇到的問(wèn)題及解決方法，預(yù)先確立計(jì)劃。 （2）責(zé)任到位 各個(gè)環(huán)節(jié)明確具體人員的責(zé)任與要求。 （3）方法有效 人員的設(shè)置要有利于協(xié)調(diào)過(guò)程中部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的直接接觸，確保彼此之間的相互溝通。 （4）掌控動(dòng)態(tài) 公司經(jīng)常注意內(nèi)部各部分之間及其與外部相關(guān)因素之間的變革， 不斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2.溝通協(xié)調(diào)的策略 應(yīng)把握三個(gè)基本的策略。 （1）規(guī)則先行 形成跨部門(mén)協(xié)調(diào)的規(guī)則，可以抽象一切關(guān)系，使其成為共同執(zhí)行與實(shí)施的條件。 （2）分析矛盾 應(yīng)掌握矛盾的分析方法，針對(duì)矛盾實(shí)施相應(yīng)的協(xié)調(diào)手段與方法， 才能達(dá)到協(xié)調(diào)的預(yù)期。 五、完善制度 要建立和健全通暢有序的訴求表達(dá)機(jī)制。要為評(píng)價(jià)者和被評(píng)價(jià)者搭建面對(duì)面交流、懇談對(duì)話等多種形式的溝通平臺(tái)；要把他們的利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。 要建立和健全形式多樣的真情服務(wù)制度。在不斷推進(jìn)統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體實(shí)踐過(guò)程中，要繼續(xù)建立和完善以下五項(xiàng)工作制度：評(píng)價(jià)合理訴求定期收集制度；評(píng)價(jià)工作臺(tái)帳制度；評(píng)價(jià)工作首問(wèn)責(zé)任制度； 評(píng)價(jià)工作限時(shí)辦結(jié)制度；評(píng)價(jià)工作責(zé)任追究制度，將評(píng)價(jià)工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。 五、人員配備 本研究中心依托高校，擁有各行業(yè)專(zhuān)家，評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)力雄厚，專(zhuān)業(yè)勝任能力較強(qiáng)。中心以臺(tái)州學(xué)院建設(shè)地方一流應(yīng)用型大學(xué)為契機(jī)，充分整合學(xué)院內(nèi)以及社會(huì)合作單位的優(yōu)質(zhì)人才，組成各行業(yè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，使評(píng)價(jià)工作更加科學(xué)、合理。
臨海市公共資源交易中心網(wǎng)站注冊(cè)截圖:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10007129084/202412/c2a21288-5fce-4a02-8dff-de6b9a2f6812.png","name":"交易中心截圖.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10007129084/202412/c2a21288-5fce-4a02-8dff-de6b9a2f6812.png","size":112803,"type":"image/png"}]
 優(yōu)惠率 20%