(市交易中心) 江蘇省中醫(yī)院國家中醫(yī)疫病防治基地建設(shè)項目中標(biāo)候選人公示

標(biāo)段編號:NJFJ2500717-01JLGH

標(biāo)段類別：監(jiān)理

評分辦法：綜合評估法

根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，江蘇省中醫(yī)院的江蘇省中醫(yī)院國家中醫(yī)疫病防治基地建設(shè)項目監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：

1、中標(biāo)候選人排序名單

第一名 第二名 第三名
中標(biāo)候選人名稱 江蘇建科工程咨詢有限公司 南京蘇寧工程咨詢有限公司 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級
投標(biāo)報價（元） 1449800.00 1449800.00 1449800.00
工期（日歷日） 365 365 365
質(zhì)量 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準及相應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生建筑標(biāo)準 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準及相應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生建筑標(biāo)準 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準及相應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生建筑標(biāo)準
項目負責(zé)人 杜戈 張楠 謝倩
項目負責(zé)人資質(zhì)等級 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師
項目負責(zé)人證書編號 00591291;蘇1322018201901101;建[造]11213200009192 00502183;蘇1322017201806102;建[造]11223200015732 00456958;建[造]11103200022300
暫估-價（萬元） 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名 江蘇建科工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設(shè)投資有限公司實施港城廣場1號樓改造工程項目監(jiān)理
合同價格 2300000.00元
項目地點 太倉市
開工時間 2023年06月17日
竣工時間 2024年01月03日
項目負責(zé)人 張健
招標(biāo)單位名稱 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設(shè)投資有限公司
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責(zé)人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
 
第二名 南京蘇寧工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱 南京市第一醫(yī)院（心血管病醫(yī)院）河西院區(qū)改造工程
合同價格 3579000.00元
項目地點 建鄴區(qū)燕山路139號
開工時間 2019年06月28日
竣工時間 2020年06月28日
項目負責(zé)人 許德榮
招標(biāo)單位名稱 南京城建項目建設(shè)管理有限公司
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責(zé)人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
 
第三名 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
項目負責(zé)人
資審業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評分業(yè)績
合同名稱
合同價格
項目地點
開工時間
竣工時間
項目負責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
獎 項
獲獎名稱
獎項頒發(fā)機構(gòu)
獲獎時間
 

3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)

單位名稱 判定依據(jù) 備注
江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求經(jīng)投標(biāo)人蓋章和單位負責(zé)人簽字；（投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋合法有效電子簽名） 投標(biāo)文件封面未按招標(biāo)文件格式要求簽字
中晟宏宇工程咨詢有限公司 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求經(jīng)投標(biāo)人蓋章和單位負責(zé)人簽字；（投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋合法有效電子簽名） 投標(biāo)函附錄未簽字蓋章

4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）

5、投標(biāo)人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況

序號 單位名稱 評分因素 最終總得分
監(jiān)理大綱評審 資信業(yè)績部分評審 其他因素評審 投標(biāo)報價評審
1 江蘇建科工程咨詢有限公司 18.72 16.91 26.00 37.00 98.63
2 南京蘇寧工程咨詢有限公司 18.16 16.76 26.00 37.00 97.92
3 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 17.58 12.61 22.00 37.00 89.19
4 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 16.64 12.73 17.00 37.00 83.37
5 江蘇星星工程咨詢有限公司 16.06 12.51 10.00 37.00 75.57
6 公誠管理咨詢有限公司 8.74 15.83 13.75 37.00 75.32

6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況

單位名稱 評分因素 權(quán)重 評委打分
評委1 評委2 評委3 評委4 評委5 評委6 評委7
江蘇星星工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40
公誠管理咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 3.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.60 1.80 1.40 1.60 1.60
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.10 2.70 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40
江蘇建科工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 2.00 1.80 2.00
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 2.00 1.80 1.80
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 2.00 1.80 2.00
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 2.00 2.00 1.60 2.00 1.80 2.00
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80 1.80
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
南京蘇寧工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 2.00 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 2.00 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80 1.80
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 1.80 1.80
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.70 2.40 3.00 2.70 3.00 2.70 2.70
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.40 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 2.00 1.60 1.80
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60 1.60
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.80 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 3.00 2.40 2.70
南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.60
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.60
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 2.40
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.60
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70

7、擬定中標(biāo)人：

江蘇建科工程咨詢有限公司

8、公示起止時間:

本評標(biāo)結(jié)果公示期自 2025年6月4日起，至2025年6月6日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。

9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。

招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 江蘇省中醫(yī)院
聯(lián)系電話： 025-86558915
招標(biāo)代理： &&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&& 江蘇海外集團國際工程咨詢有限公司
聯(lián)系電話： 025-84795437
行政監(jiān)管部門： 南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話： 025-83278299
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