競(jìng)爭(zhēng)性談判公告 一、項(xiàng)目基本情況 北京計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用研究所就 事件結(jié)果關(guān)聯(lián)展示軟件 采購(gòu)，項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu)，在滿足要求的供應(yīng)商中價(jià)低者中標(biāo)，現(xiàn)歡迎合格供應(yīng)商積極參與。 二、項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍 .項(xiàng)目名稱：事件結(jié)果關(guān)聯(lián)展示軟件 .項(xiàng)目編號(hào)： .采購(gòu)單位：北京計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用研究所 .交 付 期： 年月日 .最高限價(jià)：本項(xiàng)目預(yù)算為 萬(wàn)元，超出預(yù)算報(bào)價(jià)做廢標(biāo)處理 .交付地點(diǎn)：北京計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用研究所 .付款條件：本項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格為合同總價(jià)，采用分階段付款方式，第一階段，乙方根據(jù)采購(gòu)要求提供軟件及相關(guān)技術(shù)文檔，產(chǎn)品到貨并配合甲方完成軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明評(píng)審后，甲方于日內(nèi)支付至合同總價(jià)的%。第二階段，乙方配合甲方完成并通過(guò)第三方測(cè)評(píng)后，甲方于日內(nèi)支付至合同總價(jià)的%。第三階段，乙方配合甲方完成最終用戶的項(xiàng)目驗(yàn)收和審價(jià)，驗(yàn)收通過(guò)后日內(nèi)支付至合同總價(jià)的%。第四階段，質(zhì)保期滿通過(guò)質(zhì)保驗(yàn)收后，甲方于日內(nèi)一次性無(wú)息支付全額質(zhì)保金。 .項(xiàng)目標(biāo)的：見(jiàn)下表。 序號(hào) 技術(shù)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo)要求 數(shù)量 單位 總體要求 事件結(jié)果關(guān)聯(lián)展示軟件能夠基于已構(gòu)建的事件模型和實(shí)例數(shù)據(jù)快速生成展現(xiàn)結(jié)果，支持以事件脈絡(luò)圖或魚(yú)骨圖等形式進(jìn)行信息呈現(xiàn)，能夠清晰地展現(xiàn)事件基本信息、行動(dòng)過(guò)程、發(fā)展脈絡(luò)、關(guān)聯(lián)關(guān)系等。事件要素的組織能夠根據(jù)“”不同階段進(jìn)行展示，對(duì)應(yīng)不同的事件環(huán)節(jié)。 / / 事件要素管理與展示 支持事件要素的組織管理與可視化，能夠?qū)κ录剡M(jìn)行增加、刪除以及修改等操作，完成事件要素與環(huán)各個(gè)階段的對(duì)應(yīng)，事件要素包含不限于事件的起因、時(shí)間、地點(diǎn)、參與的實(shí)體對(duì)象、事件雙方的投入力量、處置的過(guò)程、結(jié)果、產(chǎn)生的影響等，能夠提供根據(jù)事件分類(lèi)體系實(shí)現(xiàn)事件快速檢索和展示。 項(xiàng) 面向事件過(guò)程的要素影響展示 支持事件數(shù)據(jù)基于環(huán)的不同階段（觀察、判斷、決策、行動(dòng)）進(jìn)行要素的組織編排，將各事件中事件要素和屬性對(duì)應(yīng)到的每個(gè)階段中，并建立映射關(guān)系，揭示事件不同階段間的相互聯(lián)系以及不同事件要素的相互作用，通過(guò)事件要素....